• Ustanovitev podjetja
  • Covid-19 – POMOČ PODJETNIKOM
  • Javni razpisi
  • Avtorji
  • E-NOVICE
  • Več o portalu
  • OGLAŠEVANJE
  • Kontakt

NoviPodjetnik

  • Vodenje
  • Prodaja
  • Marketing
  • Komuniciranje
  • Nasveti
  • Zanimivo
  • Finance
  • Startup
  • Razpisi
  • E-NOVICE

Ste ‘zelo za posel’ ali ‘zelo zaposlen človek’? | 10 KLJUČNIH RAZLIK | Dr. SERHAT TATLI. »Posel ali zaposlen?«.

Čas branja: 2 min      

Kako si rečete: »poslovnež« ali »zelo zaposlen človek«?

 

 

Preverite 10 ključnih razlik, ki sem jih opisal spodaj, še prej pa:

verjetno ste močno prepričani, da ste ‘prezasedeni’ in prezaposleni. Morda se od vas pričakuje, da boste dosegli večino stvari, ki vam jih naložijo znotraj vaše organizacije ali delovne skupine. Še več: ljudje nikoli ne posvečajo dovolj(!) pozornosti stvarem, ki bi morale biti opravljene z zadovoljivo mero odgovornosti (seveda vi ne spadate mednje…).

Potemtakem ste uboga žrtev življenja »zelo zaposlenega človeka«, kajne? No, pa se mi res smilite…! (Oprostite mi za sarkazem.)

Žal mi je, da rečem tako, AMPAK:

veliko let sem opazoval velike množice ljudi, ki so postale žrtve posla, oprostite, zaposlenosti. A vseeno, ljudi, ki se pravilno odločajo, da ne bodo postali takšne žrtve, ni malo. Ni presenečenje, da so taki ljudje navadno ciljno usmerjeni, nadpovprečno uspešni, zdravega videza, zmagovalci, poslovno-privatno uravnoteženega življenjskega sloga itd. Vsaj tako so videti v očeh žrtev »prezaposlenega« življenja.

Zato se vprašanje glasi:

Kaj počno pravilno, da lahko diferencirajo?

  • Konstantno se prilagajajo spremembam. Niso ‘uporniki‘, ampak zgodnji prilagajanci.

 

  • Cenijo upravljanje s časom. Lahko bi rekel kar: »they don’t fake it, they just make it!«

 

  • Poznajo svoje prioritete. Popolnoma razumejo naravo nujnosti določenih nalog, ki jih lahko simultano dokončujejo, da dokončajo efektivno optimizacijo.

 

  • Nikoli ne zgubijo fokusa. Močno verjamejo v osredotočeno izvedbo.

 

  • 100 % so prepričani, da niso ‘SUPERHEROJI’. Verjamejo v timsko delo in vodeno podporo. Iskreni so v svojem delegiranju drugim – in delegiranje s strani nadrejenih tudi sprejemajo.

 

  • So bolj »mi« kot pa »jaz« tip ljudi. Več poslušajo kot govorijo. Poznajo preposto pravilo: »govorjenje je ponavljanje«.

 

  • Veliko časa so preživeli z ekipo, da ljudi razumejo in dobro poznajo. Jasno jim je, da ljudje niso ‘žeton-avtomati’ in nikoli ne pozabijo, da se posel vrti okoli ljudi.

 

  • Svoj um namenjajo iskanju rešitev in ne povzročiteljev problemov.

 

  • Niso perfekcionisti (čeprav ljudje pričakujejo ravno to). Namesto tega verjamejo v konstantno rast in izboljševanje. Zavedajo se, da tudi pri teku gre za funkcijo kontinuiranih korakov. Pomembna je zgolj hitrost in kondicijska pripravljenost, ne pa dolžina vsakega koraka.

 

  • Zaradi porazov ne izgubljajo spanca, ampak jih kar najbolje izkoristijo, saj iščejo, kaj so se iz njih naučili. Njihov ROF (Return on Failure) je eden vitalnih delov njihovih KPI-jev (ključnih indikatorjev uspešnosti / key performance indicators).  

Gre za popolnoma vašo odločitev, ali boste »zelo zaposlen človek« ali človek »zelo za posel«.

Sedaj, ko ste zgoraj prebrali 10 ključnih razlik diferenciranja, lažje veste, v katero skupino ljudi spadate.

 

Zapomnite si samo to:

»To ni vaša usoda, ampak vaša odločitev.«

Feb 1, 2016Serhat Tatlı
Razširite vsebino:
1 februarja, 2016 Praktični nasveti
Serhat Tatlı

LinkedIn: LINK

Dr. Serhat Tatlı nadaljuje s svojo dolgoletno mednarodno »top executive« in podjetniško kariero v mobilnih telekomunikacijah, uporabniški elektroniki, IT, z digitalnim marketingom in sektorjem obnovljivih virov.

Poleg doktorata iz obvladovanja sprememb je tudi svetovalec, mentor, povezovalec, (univerzitetni) predavatelj in TV & radio-voditelj.

Je tudi prvi Turek, ki je leta 2015 nagovoril izbrano občinstvo na GILD – Global Institute of Leadership Development.

Zmanjšanje vsiljenih korporacijskih davkov z globalizacijo | Samy SahliStartup napake | 5/5 | VODENJE
 KATEGORIJE 
  • Arhiv (6)
  • Covid-19 (35)
  • Dogodki (10)
  • Finance (87)
  • Izobraževanje (135)
  • Javni razpisi (43)
  • Komuniciranje (69)
  • Marketing (32)
  • Podjetniški priročnik (11)
  • Praktični nasveti (101)
  • Prodaja (55)
  • Startup (36)
  • Ustanovitev podjetja (7)
  • Veliko o vsem (127)
 Zanimivo 
napovedi
Poslovno odločanje na podlagi šloganja?
Dr. Milan Hosta – Zakaj vsakodnevno vlagati v šport in telesno aktivnost
Lojalnost kupca – ključ dolgoročnega uspeha | 1/3
Kultura kot vodilo ekonomije EU | mag. Samy Sahli
Virtualna-srecanja
Virtualna srečanja – kakšen vtis ustvarite?
Kdo danes kuha kavo? – Tajnica ali poslovni asistent? | Suzi Asfour
Conde Nast: “Prva turistična destinacija sveta leta 2021 je Slovenija!”
 Zanimivo 
5 načel učenja | Načelo 4/5: “Dobro ni dovolj dobro”
Tudi samozaposleni kulturniki potrebujejo ukrepe | Inga Remeta
NASLEDSTVO V DRUŽINSKIH PODJETJIH JE RESEN IZZIV | Aleš Hauc
Ustvarite višjo dodano vrednost vaše rešitve | Robert Andolšek
Načrtovanje je ključno za napredek SME
 PRIJAVA NA NOVICE 
 Ustanovitev podjetja 
Kdo ne more ustanoviti d.o.o. ali s.p.?
družba z omejeno odgovornostjo ustanovitev d.o.o.
Ustanovitev d.o.o. – družba z omejeno odgovornostjo
podruznica
Poslovna enota ≠ podružnica
s.p. d.o.o.
Spremembe uradnih podatkov pri d.o.o. in s.p.
»Popoldanski« s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
Popoldanski s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
 Kategorije člankov 
  • Arhiv (6)
  • Covid-19 (35)
  • Dogodki (10)
  • Finance (87)
  • Izobraževanje (135)
  • Javni razpisi (43)
  • Komuniciranje (69)
  • Marketing (32)
  • Podjetniški priročnik (11)
  • Praktični nasveti (101)
  • Prodaja (55)
  • Startup (36)
  • Ustanovitev podjetja (7)
  • Veliko o vsem (127)
 Javni razpisi 
Usposabljanje-za-podjetništvo-1
Usposabljanje za podjetništvo
razpis
Razpis: 28 milijonov za večjo predelavo lesa
eurostars
Razpis Eurostars 3
Spodbude za raziskovalno razvojne projekte NOO
javni-razpisi
Leto 2022 bo z vidika javnih razpisov zelo bogato
javni-razpis
Razpisa za čisto vodo
javni-razpis
Javni razpis za slovenski jezik
 Ustanovitev podjetja 
»Popoldanski« s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
Popoldanski s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
Kdo ne more ustanoviti d.o.o. ali s.p.?
s.p. d.o.o.
Spremembe uradnih podatkov pri d.o.o. in s.p.
oddaja letnih poročil
Nasveti pred oddajo letnih poročil
družba z omejeno odgovornostjo ustanovitev d.o.o.
Ustanovitev d.o.o. – družba z omejeno odgovornostjo
2015-2021 © Podjetnik.net (Zavod Inštitut Mediapro) | www.mediapro.si