“Team building” sestavljajo različne oblike družabnih aktivnosti, ki so namenjene vzpostavljanju integriranega delovnega procesa, poglabljanju delovnih odnosov in spoznavanju prednosti ter šibkosti vsakega člana delovnega kolektiva.
Tovrstne aktivnosti običajno potekajo v neformalnem in sproščenem vzdušju, zato so lahko odličen vir sprostitve, hkrati pa dolgoročno spodbujajo produktivnost v kontekstu individualnega in kolektivnega dela ter dvigujejo motivacijo.
Gre za sklop dejavnosti in skupnih izkušenj, katerih primarni namen je sicer povezovanje in sprostitev skupine ljudi, ki delajo v skupnem delovnem okolju, ampak v resnici je veliko več kot to. Aktivnosti, ki velikokrat potekajo na prostem, krepijo ekipni duh in izboljšujejo delovni angažma.
Dejavnosti lahko potekajo v obliki preprostih vaj ali bolj kompleksnih in zahtevnejših večdnevnih situacij, kot so plezanje, kolesarjenje, rafting, pohodništvo, vožnja s kanujem, paintball, lokostrelstvo ipd.
Ko organiziramo “team building”, je pomembno, da udeležencem omogočimo uravnoteženo izkušnjo, ki združuje zabavo, izzive in strateško načrtovanje.
Dodatno vrednost imajo doživetja, s katerimi izzovemo emocionalen odziv in hkrati vsebujejo še premišljeno pedagoško ter profesionalno komponento.
“Team building” omogoča graditev bolj poglobljenih delovnih in medsebojnih odnosov, izboljšuje kakovost interakciji, bistveno prida k optimizaciji skupinskega dela, hkrati pa uslužbencem omogoča, da razvijajo nove veščine in znanja.
Ker poteka izven delovnega prostora, se lahko kolektiv poveže, spozna in razvija različne veščine ter izboljša zmožnosti reševanja problemov in konfliktov, ki se pojavijo v delovnem okolju (npr. pomanjkanje produktivnosti in motivacije, sprejemanje odločitev, negativna nastrojenost ipd.).
Da udeležencem zagotovimo kar najboljšo “team building” izkušnjo, moramo biti pri organizaciji pozorni na nekatere bistvene podrobnosti.
Aktivnosti ne smejo biti samo zabavne – zastavljene morajo biti tako, da so lahko prenosljive na delovne situacije.
Najboljše je, da vodenje prepustimo strokovnjakom, ki imajo izkušnje z razumevanjem skupinske dinamike in so kolektivu zmožni prenesti praktične nasvete, ki jih bodo lahko uporabili v delovnem okolju.
Pri dejavnostih jih moramo zato ustrezno spodbujati, voditi in nagraditi – šele takrat jih bodo ponotranjili in uporabili pri vsakodnevnih delovnih nalogah.
Pozitivno naravnana in motivirana ekipa nedvomno prispeva k uspešnosti vsakega podjetja.
“Team building” pa je zagotovo odličen pripomoček, po katerem lahko posežemo, ko želimo v svojem podjetju vzpostaviti zaupanje, dobro komunikacijo, produktivnost, občutek povezanosti, kreativnost, medsebojno sprejemanje in spoštovanje. Vredno poskusiti, kajne?
L.J., Podjetnik.net
