Zaposleni 18
Kako dobri so delovni dnevi zaposlenih v Sloveniji?
Čas branja: 6 min Tretjino svojega življenja, nekje med 80 in 90 tisoč ur, preživimo pri delu, v službi, s sodelavci. In ko za nekaj porabimo toliko časa, bi morali v tem uživati, dajati bi nam moralo energijo, nas osrečevati, počutiti bi se morali izpolnjene. Globalne raziskave pa kažejo, da kar okoli tri četrtine ljudi na delovnem mestu ni […]
Sreča zaposlenih
Čas branja: 7 min Pomislite na svoj delovni dan. Kateri od spodnjih obrazov najbolj paše zraven? Kakšen izraz pa najpogosteje opažate pri sodelavcih? Enostavno vprašanje, ki si morda zasluži več pozornosti. Zakaj je sreča zaposlenih pomembna? Številne raziskave in primeri iz prakse razkrivajo, da so srečni zaposleni bolj učinkoviti, inovativnejši in proizvajajo delo višje kakovosti. So tudi […]
REGRES 2020 | Kdo so upravičenci za regres, kakšen je rok in kakšna višina regresa?
Čas branja: 2 min Upravičenci za regres Regres je vezan na pravico do letnega dopusta. Regres in letni dopust sta temeljni pravici delavca. Regres pripada vsem redno zaposlenim delavcem, tudi tistim, ki so jim bile vročene odločbe za čakanje na delo. Regres pripada tudi zaposlenim po 1. juliju, prav tako pripada tudi delavcem v bolniškem staležu, porodniškem ali […]
Komunikacija z deležniki med pandemijo Covid 19
Čas branja: 3 min Komunikacija z deležniki (kupci, zaposlenimi, lastniki, mediji, državo in dobavitelji) je potrebna, vendar delikatna. Pravzaprav bi morali komunicirati z vsemi deležniki, in to čim prej. Klienti nas sprašujejo, kako pogosto naj komunicirajo z deležniki. Potrebna je zdrava mera, ne preveč pogosto in ne le enkratno. Komunikacija mora biti strateško dorečena, tekoča in mora hkrati braniti […]
Pa vse na firmo, prosim! | Tomaž Sršen
Čas branja: 4 min Pa vse na firmo, prosim! ‘Tole, kar boste zdajle brali, je verjetno moj najbolj politično besedilo izmed vseh 94 uvodnikov, kar sem jih doslej napisal za tole revijo. Gre preprosto za to, da je treba manipulacijam narediti konec in da naj nas nehajo nategovati. Že nekaj mesecev – če ne že vse leto – […]
Napake novih podjetnikov in managerjev 1/3
Čas branja: 5 min Številne napake so morda na kratek rok neopazne, vsaj za sodelavce v podjetju, na dolgi pa vendarle lahko usodne za podjetje. Napake novih podjetnikov Zaupate sodelavcem? Skratka, če ste control freak, hočete imeti vse pod nadzorom – vsakdo dela celo manjše operacije na vašo pobudo ali ukaz in izvedbo kar sami nadzorujete. […]
Zmanjšani stroški bolniških izostankov
Čas branja: 4 min Absentizem je velik problem slovenskega gospodarstva. Ker je sistem zavarovanja oz. stopnja nadomestila med višjimi v EU, pa tudi čas plačevanja nadomestila s strani delodajalca, znaša povprečen izostanek slovenskega delavca kar 30 dni, medtem, ko je evropsko povprečje 20 dni. Torej, delodajalci izgubijo celo plačo za neopravljeno delo, pa še kup drugih stroškov […]
Detektivski nadzor bolniškega staleža | detektiv Aleš Ažman
Čas branja: 5 min Slovenska statistika pravi, da je povprečno 7 oseb v podjetju s 150 zaposlenimi konstantno na bolniškem dopustu. Se vam to zdi veliko? Naše detektivske izkušnje potrjujejo slovensko statistiko, ki je s tem na žalost na vrhu EU držav. Vsi pa seveda vemo, da je prvih 30 dni bolniškega staleža – po 137. Členu Zakona […]
Podjetniški mindset ALI državna služba za nedoločen čas?
Čas branja: 5 min Dokler verjamemo, da je najboljša služba državna služba za nedoločen čas, bomo težko postali država velikih talentov. Potrebno je stopiti ven iz okvirjev in vključiti podjetniški »mindset«, način mišljenja. Kako, si preberite v pogovoru z Barbaro Podlogar iz GEA College-a. Nemotivirani, »ubiti« ljudje ne morejo konkurirati z zagnanimi zaposlenimi, ki jih vodi strast do tistega […]
Ugled zaposlovalca je najboljše orodje zaposlovanja | Edmond Široka
Čas branja: 3 min Dejstvo je, da prednosti uglednega delodajalca v tem času uživajo le nekatera podjetja, ki so ugotovila, da je zaposlovanje veliko več kot objava oglasov in velikih naslovov: »Zaposlujemo!« Kaj vse spada pod pojem ugled delodajalca? Ko govorim o ugledu delodajalca, imam v mislih neotipljiv pojem. Pravzaprav gre za zadevo, ki jo težko prikažemo v […]
Znanje VS inovacije | Dr. Ludovit Garzik, Avstrija
Čas branja: 3 min Kaj je izziv? Družbe, kot so demokracije zahodnega tipa, so se razvile v družbe znanja, ki močno investirajo v izobraževanje in raziskave. To je seveda zelo obetavno, zlasti v borbi zoper različne oblike fanatizma ali zlorabe moči. Izobrazba je ključ za beg iz številnih družbenih težav. Toda družba znanja ni konec poti. Da […]
“Vsak ima edinstvene talente.” | Lili Knafelc
Čas branja: 6 min Tudi vi ste rojeni z naravnimi sposobnostmi. Je vaš vodja usmerjen v razvoj vaših talentov? Kot talentirani zaposleni ste v današnjem času vedno več vredni in predstavljate srce vaše organizacije. Če ima vaš vodja jasno vizijo, se tudi zaveda, da si vas konkurenca močno želi. Zato se bo potrudil, da boste opravljali delo na […]
Koga ne zaposlimo?
Čas branja: 8 min Kdo so kategorije ljudi, ki bi se jih morali pri zaposlovanju izogibati, torej jih sploh ne zaposliti? Če hočete močno ekipo, zaposlite najboljše, tako pravijo. Če jih boste seveda uspeli motivirati in voditi ter usmerjati h kar največjim uspehom. Je CV dovolj za predizbor? Madi Sharma, znamenita socialna podjetnica, sploh ne bere CV-jev. […]
Ubijate moralo?
Čas branja: 4 min Ljudje potrebujemo motiviranost. Če nas kot podjetnika žene želja in volja po uspehu oziroma realizaciji poslovne ideje, teh ciljev v celoti zaposleni ne delijo z nami.
Večopravilnost: naredimo podjetje dolgoročno uspešno | mag. Primož Vrenk
Čas branja: 3 min Verjetno se zavedate, da brez uspešnih zaposlenih tudi podjetje ne bo uspešno. Najbrž si želite, da bodo vaši zaposleni zadovoljni, motivirani, večopravilno sposobni in uspešni, mar ne? Za razliko od preteklosti so danes v podjetjih in drugih organizacijah prisiljeni v nenehno optimizacijo notranjega delovanja. To pomeni, da naj bi optimizirali vse bistvene dejavnike, ki […]
Pomen odločanja za voditeljstvo | Vodenje | Kaja Kosec – MAS, MA
Čas branja: 6 min Voditeljstvo se zrcali kot ledena gora, kjer ljudje vidijo le vrh in nič ali bolj malo tistega spodaj. Koliko zaposleni vidijo in so del procesa odločanja, je smotrno vprašanje.
Zanimivo
POSLOVNI DOGODKI
