Čas branja: 5min Kot je bilo zapisano v prejšnjem članku o projektnem vodenju, postavitev standardov projektnega dela v podjetju pomeni poenotenje dela na projektih, ne glede na vsebino projekta, ne glede na kompleksnost projekta in ne glede na geografsko razpršenost dela na projektu; vse to je storjeno s ciljem večje učinkovitosti in uspešnosti dela na projektih. Standardi […]
Čas branja: 4min Živimo v času, ko so spremembe stalnica. Ta »klišejski« stavek slišimo in izrečemo tolikokrat, da nam je že zlezel pod kožo in se dejansko več ne zavedamo njegovega pomena. To velja predvsem tedaj, ko ne naredimo naslednjega koraka in se ne vprašamo, kako bomo spremembe upravljali, ali kako jih bomo kreirali. Spremembe so […]