Kriza 7
Ekonomsko vključevanje zaposlenih
Čas branja: 3 min Predstavljajte si dve podjetji, ki sta enaki v vseh pogledih, razen enemu: zaposleni v prvem podjetju delajo kot najeta delovna sila, medtem, ko so zaposleni v drugem podjetju zaupanja vredni partnerji, ki razumejo ekonomiko posla in sodelujejo pri izboljšanju poslovanja. Katero podjetje bi imelo boljše odnose s svojimi strankami? Katero podjetje bi imelo nižjo fluktuacijo […]
Komunikacija z deležniki med pandemijo Covid 19
Čas branja: 3 min Komunikacija z deležniki (kupci, zaposlenimi, lastniki, mediji, državo in dobavitelji) je potrebna, vendar delikatna. Pravzaprav bi morali komunicirati z vsemi deležniki, in to čim prej. Klienti nas sprašujejo, kako pogosto naj komunicirajo z deležniki. Potrebna je zdrava mera, ne preveč pogosto in ne le enkratno. Komunikacija mora biti strateško dorečena, tekoča in mora hkrati braniti […]
Posledice koronavirusa za slovensko gospodarstvo
Čas branja: 4 min Sveže poročilo IMF – iz tega tedna -, ki pravi, da bodo posledice pandemijske krize – imenuje ga Veliko zaprtje/Great Lockdown -, ki jo je povzročil koronavirus z zapiranjem gospodarskih aktivnosti, bolj pogubne za gospodarstvo sveta, kot je bila t.i. ‘velika kriza’ v 30-tih letih preteklega stoletja. Po IMF bo BDP letos globalno padel za […]
Kriza kot priložnost
Čas branja: 5 min »Problemi so le priložnosti v delovnih oblekah«, smo imeli geslo pri reviji Profesionalna prodaja. In sedanja velika zdravstveno-gospodarska kriza bo zagotovo spremenila in dopolnila nekatere prijeme, načine in tudi filozofije v poslu. Saj, prelepo je bilo, da bi predlogo trajalo: polna zaposlenost, rast BDP-ja, blagostanje, (pre)visoka potrošnja, (drage) počitnice, … pomanjkanje kadra za karkoli, precenjeni […]
Pa vse na firmo, prosim! | Tomaž Sršen
Čas branja: 4 min Pa vse na firmo, prosim! ‘Tole, kar boste zdajle brali, je verjetno moj najbolj politično besedilo izmed vseh 94 uvodnikov, kar sem jih doslej napisal za tole revijo. Gre preprosto za to, da je treba manipulacijam narediti konec in da naj nas nehajo nategovati. Že nekaj mesecev – če ne že vse leto – […]
Krizno komuniciranje: priprava na krizno situacijo
Čas branja: 5 min Se na krizno situacijo lahko pripravimo? Seveda se, celo moramo se, in če smo pravočasni, bodo posledice manj hude za podjetje oz. organizacijo. Zato pripravimo pisni dokument za krizno komuniciranje, vodnik za obvladovanje krizne situacije, določimo skrbnika, govornike, procedure, predpripravo sporočil, detektiramo sovražnike in zaveznike,…. Cilj upravljanja krizne situacije je kar najbolj omiliti škodo, […]
Kriza in delo z mediji
Čas branja: 4 min Delo z mediji: moramo se zavedati številnih zakonitosti in resnic. Te determinirajo delo medijskih predstavnikov ter tako ali drugače vplivajo na prispevke v medijih. Če z mediji nimamo pogosto opraviti, lahko v stiski ali paniki naredimo številne škodljive napake. Naj jih nekaj naštejemo! Tekmovalnost med mediji ima v konkurenčnem svetu nedvomno […]
Zanimivo
Zanimivo
Ustanovitev podjetja
