• Ustanovitev podjetja
  • Covid-19 – POMOČ PODJETNIKOM
  • Javni razpisi
  • Avtorji
  • E-NOVICE
  • Več o portalu
  • OGLAŠEVANJE
  • Kontakt

NoviPodjetnik

  • Vodenje
  • Prodaja
  • Marketing
  • Komuniciranje
  • Nasveti
  • Zanimivo
  • Finance
  • Startup
  • Razpisi
  • E-NOVICE

Preveč govorimo – strategija “W.A.I.T.” | Dr. Serhat Tatlı (TUR) | Komuniciranje

Čas branja: 2 min      

Komuniciranje je včasih problematično, ker skoraj vsi zelo radi (preveč) govorimo… zakaj je temu tako?

Glavni razlog ponavadi ni aktivnost govorjenja sama po sebi, ampak potreba, da se nas sliši. Zato so celo mnoge introvertirane osebe zainteresirane in motivirane, da govorijo – sicer s čim manj besedami je to možno, vendar vseeno z istim namenom: da se jih sliši.

Govorimo:

  • da bi prodajali
  • da bi tržili
  • da bi se izražali
  • da bi se promovirali
  • da nas vidijo kot…
  • da se zabavamo
  • ko je potrebno
  • in ko ni potrebno.

 

Čisto prijazno povedano – na žalost so bolj redki, ki nam smejo in upajo reči:

 

Bodite že tiho!

 

Ja, prav strastno se oklepamo naše potrebe, da nas slišijo. No, včasih postane naša potreba nočna mora za poslušalce: govorimo več kot dovolj, povemo preveč, kot je potrebno, govorimo dlje in dlje vse dokler ne zmanjka kisika v prostoru … – ironično pa še naprej govorimo o tem, kako je biti sodelavec v teamu.

Kar lahko storimo je, da upoštevamo strategijo, popularno imenovano “W.A.I.T.“, ki je enostavna okrajšava za butasto vprašanje, ki si ga moramo zastaviti v tistem čarobnem trenutku, predenj odpremo usta:

 

W. A. I. T. Strategija – Why Am I Talking? (Zakaj govorim?)

 

Komuniciranje zahteva, da včasih malo počakamo – “WAIT” – predenj začnemo govoriti, ter premislimo ZAKAJ želimo govoriti.

  • Ali res moramo, je to potrebno?
  • Ali naj je žogica samo naša in nikogar drugega?
  • Sočustvovanje z drugimi?
  • Pogovor?
  • Sodelovanje?
  • Diskusija?
  • Team?
  • Spoštovanje?
  • Čustvena inteligenca?… 

 

Ko se naslednjič znajdemo v situaciji, da bi govorili, si raje pritisnimo gumb PAUSE, si čimer damo sami sebi sprejemljiv in razumljiv odgovor ter omogočimo ostalim, da postanejo sogovorniki. Ni potrebno poskušati, da bi odgovorili na vsa vprašanja omizja, morda najtežjega, zagotovo pa sami postavimo najbolj izzivalnega.

 

Večino življenja sem preživel kot govorec, TV voditelj, zadnja leta celo kot slavnostni govornik in je vsaj zame pravzaprav resničen izziv, da v srednjih letih postanem »slavnostni poslušalec«…

 

Kaj menite, boste upoštevali W.A.I.T. metodo?

Feb 1, 2017Serhat Tatlı
Razširite vsebino:
1 februarja, 2017 Komuniciranjekomuniciranje, strategija
Serhat Tatlı

LinkedIn: LINK

Dr. Serhat Tatlı nadaljuje s svojo dolgoletno mednarodno »top executive« in podjetniško kariero v mobilnih telekomunikacijah, uporabniški elektroniki, IT, z digitalnim marketingom in sektorjem obnovljivih virov.

Poleg doktorata iz obvladovanja sprememb je tudi svetovalec, mentor, povezovalec, (univerzitetni) predavatelj in TV & radio-voditelj.

Je tudi prvi Turek, ki je leta 2015 nagovoril izbrano občinstvo na GILD – Global Institute of Leadership Development.

Startup Branding | Prof. dr. Mitja Ruzzier | intervjuPROJEKTNO VODENJE | Zakaj so pomembni standardi in kakšni so? | Tomaž Pavlica
 KATEGORIJE 
  • Arhiv (6)
  • Covid-19 (35)
  • Dogodki (10)
  • Finance (88)
  • Izobraževanje (136)
  • Javni razpisi (43)
  • Komuniciranje (69)
  • Marketing (32)
  • Podjetniški priročnik (16)
  • Praktični nasveti (101)
  • Prodaja (56)
  • Startup (36)
  • Ustanovitev podjetja (7)
  • Veliko o vsem (132)
 Zanimivo 
Nepovratna sredstva za slovensko podeželje – slabo izkoriščen potencial
“Urban Planty” – novi Kickstarter projekt
‘Odklop’ je pravica. Odklopite se, preden pregorite.
Saša Einsiedler | Podjetniški cilji!
Nevroznanost – učinkovita pomoč v komuniciranju in prodaji | mag. Sebastjan Jeretič
Startup napake | 2/5 | KADRI IN INVESTITORJI
zadovoljstvo-strank
Zadovoljstvo strank
 Zanimivo 
finančni lizing
Kako do sredstev za nakup vozil, gradbene oziroma kmetijske mehanizacije?
6 najpogostejših napak pri vsebinskem marketingu | [2/3] | Domen Hrabar
Romana Pahor | Karizme nima nihče – vsak je lahko karizmatičen!
Poslovne priložnosti v kmetijstvu – raba bioplina
iskanje nove zaposlitve
Iščete prosta delovna mesta? Nekaj nasvetov za iskanje nove zaposlitve
 PRIJAVA NA NOVICE 
 Ustanovitev podjetja 
s.p. d.o.o.
Spremembe uradnih podatkov pri d.o.o. in s.p.
podjetje
16 RAZLOGOV, ZAKAJ PODJETJA PROPADEJO
podruznica
Poslovna enota ≠ podružnica
oddaja letnih poročil
Nasveti pred oddajo letnih poročil
družba z omejeno odgovornostjo ustanovitev d.o.o.
Ustanovitev d.o.o. – družba z omejeno odgovornostjo
 Kategorije člankov 
  • Arhiv (6)
  • Covid-19 (35)
  • Dogodki (10)
  • Finance (88)
  • Izobraževanje (136)
  • Javni razpisi (43)
  • Komuniciranje (69)
  • Marketing (32)
  • Podjetniški priročnik (16)
  • Praktični nasveti (101)
  • Prodaja (56)
  • Startup (36)
  • Ustanovitev podjetja (7)
  • Veliko o vsem (132)
 Javni razpisi 
Usposabljanje-za-podjetništvo-1
Usposabljanje za podjetništvo
razpis
Razpis: 28 milijonov za večjo predelavo lesa
eurostars
Razpis Eurostars 3
Spodbude za raziskovalno razvojne projekte NOO
javni-razpisi
Leto 2022 bo z vidika javnih razpisov zelo bogato
javni-razpis
Razpisa za čisto vodo
javni-razpis
Javni razpis za slovenski jezik
 Ustanovitev podjetja 
Kdo ne more ustanoviti d.o.o. ali s.p.?
»Popoldanski« s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
Popoldanski s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
podjetje
16 RAZLOGOV, ZAKAJ PODJETJA PROPADEJO
oddaja letnih poročil
Nasveti pred oddajo letnih poročil
družba z omejeno odgovornostjo ustanovitev d.o.o.
Ustanovitev d.o.o. – družba z omejeno odgovornostjo
2015-2021 © Podjetnik.net (Zavod Inštitut Mediapro) | www.mediapro.si