• Ustanovitev podjetja
  • Covid-19 – POMOČ PODJETNIKOM
  • Javni razpisi
  • Avtorji
  • E-NOVICE
  • Več o portalu
  • OGLAŠEVANJE
  • Kontakt

NoviPodjetnik

  • Vodenje
  • Prodaja
  • Marketing
  • Komuniciranje
  • Nasveti
  • Zanimivo
  • Finance
  • Startup
  • Razpisi
  • E-NOVICE

Dewesoft – podjetje v lasti zaposlenih. Konferenca Srečni v službi.

dewesoft
Čas branja: 3 min      

 

Dewesoft je eno redkih slovenskih podjetij, ki lastništvo podjetja deli med zaposlene.

 

Zakaj so se tako odločili in kakšne rezultati jim je to prineslo v času ‘korona krize’?

Saj si predstavljate, koliko neprespanih noči, koliko stresa in trdega dela je potrebnega, da povsem brez začetnega kapitala, poznanstev ali državne pomoči zgradiš uspešno podjetje? In ko po petnajstih letih vzponov in padcev podjetje končno trdno stoji in niza svetovne uspehe, se solastnika odločita, da deleže podjetja ponudita zaposlenim.

 

Zakaj se je Dewesoft odločil za delitev podjetja z zaposlenimi?

 

Soustanovitelj in večinski lastnik podjetja Dewesoft, ki izdeluje merilne instrumente in je prisotno v 50-tih državah  dr. Jure Knez razlaga:

»O tovrstnem sistemu smo začeli razmišljati, ko smo dobili za tiste čase res velik projekt. A namesto da bi se sodelavci tega veselili, so ob tem zavili z očmi: ‘O, mater, spet bo treba delat’.’ Ja, fantje in dekleta, treba bo delat, ampak ali se sploh zavedate, kako težko je priti do takšnih naročil? Od tega živimo!

Iskali smo načine, kako bi se vsi veselili takšnih naročil. Kako bi vsi čutili, da soustvarjajo podjetje, v katerem delujejo. In kako bi se vsi čutili del te zgodbe, kot da je podjetje res njihovo. Odgovor je prišel kot na dlani – naj bo tudi dejansko, lastniško, njihovo podjetje.

Zato smo uvedli sistem nagrajevanja, tako da imajo vsi fiksne plače in še dodatno nagrado glede na uspešnost poslovanja. Da bi to lahko uvedli, smo vsem zaposlenim odprli knjige in jim razložili načela delovanja podjetja.«

 

jure knez dewesoft

dr. Jure Knez – Dewesoft

 

Tako imajo vsi zaposleni podjetja Dewesoft celoten vpogled v številke poslovanja podjetja.  Zaposlenim so dali možnost, da to finančno nagrado zamenjajo za delež lastništva v podjetju. Deleže kupujejo po najnižji ceni, ki je dovoljena v Sloveniji, kar je vrednost kapitala.

 

Ali večkrat zgolj obdržijo denarno nagrado ali jo raje pretvorijo v deleže podjetja Dewesoft?

 

»Veliko nagrad se pretvori v deleže podjetja. No, saj tudi matematika pokaže, da se jim to izplača. Kdor je na primer leta 2015 pretvoril 1000 evrov nagrade v delež podjetja, ima danes že približno 3700 evrov.

Če se nekdo upokoji ali zapusti podjetje, mora svoj delež prodati. Tako lastništvo vedno ostaja v rokah nas, ki v podjetju aktivno kreiramo lastno usodo.«

 

Ampak zakaj ustanovitelja svoje podjetje prodajata zaposlenim po ceni, ki je morda le petina cene, ki bi jo sicer dosegli na trgu ali borzi?

»Ker verjameva, da podjetje lahko deluje mnogo bolje, če so sodelavci tudi solastniki podjetja. Naj se počutijo, da prihajajo na delo v svoje podjetje. Zaposleni tako resnično delajo zase in za vse. Najboljše pa je, da se vsi v podjetju veselimo velikih projektov kljub delu, ki nas ob tem čaka.«

 

Kaj je v teh letih pokazala praksa njihovega sistema solastništva Dewesofta?

Dewesoft vsako leto beleži visoko rast. V času korona krize se je prvič izrazito pokazalo, kako močno in predano so zaposleni delovali za svoje podjetje, saj je Dewesoft imel kar 15 % rast v branži, ki je beležila več kot 10 % upad. Razlog za to, pravita soustanovitelja, je prav v sistemu solastništva. Ljudje čutijo, da je to njihovo podjetje.

Strojniki, programerji ali umetniki, na koncu nas vse bolj vodijo čustva, kot številke. Zato nas je zanimal še tisti njun čustven vzgib, da sta se pred leti odločila za tako drzno potezo, da lastništvo podjetja delita med zaposlene.

 

»Tako se nama zdi prav. Zaposleni so tisti, ki soustvarjajo podjetje. Naj bodo tako tudi nagrajeni. Hkrati pa nočemo, da bi podjetje po naši smrti prešla v roke tujcev. Dewesoft, če bo vse po sreči, bo na koncu v lasti zaposlenih kot slovensko podjetje.«

 

Za logiko povsem smiselno. Za pravičnost idealno. Tudi matematično vzdržno. Verjetno bo prihodnost podjetij prav v tovrstnih sistemih.

 

Iz knjige AKROBATI, Petra Škarja; link na: https://www.petraskarja.com/akrobati-dr-jure-knez-petra-skarja/

 

 

Apr 21, 2021Petra Škarja
Razširite vsebino:
21 aprila, 2021 Veliko o vsempodjetje, zaposleni
Petra Škarja

LinkedIn: Link

www.petraskarja.com
www.podjetnica.com

Petra Škarja je avtorica več knjižnih uspešnic v Sloveniji. Knjiga Ameriški milijonarji so spregovorili je prevedena v angleščino, hrvaščino, ruščino in ima prodane avtorske pravice na Kitajskem.

Je tudi organizatorica največjega dogodka v slovenski areni ženskega podjetništva, imenovanega 500 podjetnic .

Interno komuniciranje trži vizijo zaposlenim | KIK konferenca - 22. 4. 2021Javni razpisi april 2021/22
 KATEGORIJE 
  • Arhiv (6)
  • Covid-19 (35)
  • Dogodki (10)
  • Finance (88)
  • Izobraževanje (136)
  • Javni razpisi (43)
  • Komuniciranje (69)
  • Marketing (32)
  • Podjetniški priročnik (16)
  • Praktični nasveti (101)
  • Prodaja (56)
  • Startup (36)
  • Ustanovitev podjetja (7)
  • Veliko o vsem (132)
 Zanimivo 
turisticni-boni-2021
Turistični boni 2021 – komu v gospodarstvu so namenjeni?
Odpoved pogodbe o zaposlitvi
team-building
Koristi “team buildinga«
16 razlogov, zakaj podjetja propadejo
Motivacijski-izreki
Motivacijski izreki
Pridržek-lastninske-pravice
Pridržek lastninske pravice
Saša Einsiedler: “Za podjetnike-začetnike”
 Zanimivo 
Kolikšen delež “pogače” gre podjetniku?
uspesna-oseba
Kako postati uspešna oseba
Sodne dražbe odslej na spletu
Sodne dražbe odslej na spletu
intuicija
Intuicija in čustva
Timo Jappinen – varovanec Draytona Birda | intervju
 PRIJAVA NA NOVICE 
 Ustanovitev podjetja 
s.p. d.o.o.
Spremembe uradnih podatkov pri d.o.o. in s.p.
podjetje
16 RAZLOGOV, ZAKAJ PODJETJA PROPADEJO
»Popoldanski« s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
Popoldanski s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
oddaja letnih poročil
Nasveti pred oddajo letnih poročil
družba z omejeno odgovornostjo ustanovitev d.o.o.
Ustanovitev d.o.o. – družba z omejeno odgovornostjo
 Kategorije člankov 
  • Arhiv (6)
  • Covid-19 (35)
  • Dogodki (10)
  • Finance (88)
  • Izobraževanje (136)
  • Javni razpisi (43)
  • Komuniciranje (69)
  • Marketing (32)
  • Podjetniški priročnik (16)
  • Praktični nasveti (101)
  • Prodaja (56)
  • Startup (36)
  • Ustanovitev podjetja (7)
  • Veliko o vsem (132)
 Javni razpisi 
Usposabljanje-za-podjetništvo-1
Usposabljanje za podjetništvo
razpis
Razpis: 28 milijonov za večjo predelavo lesa
eurostars
Razpis Eurostars 3
Spodbude za raziskovalno razvojne projekte NOO
javni-razpisi
Leto 2022 bo z vidika javnih razpisov zelo bogato
javni-razpis
Razpisa za čisto vodo
javni-razpis
Javni razpis za slovenski jezik
 Ustanovitev podjetja 
družba z omejeno odgovornostjo ustanovitev d.o.o.
Ustanovitev d.o.o. – družba z omejeno odgovornostjo
podruznica
Poslovna enota ≠ podružnica
Kdo ne more ustanoviti d.o.o. ali s.p.?
podjetje
16 RAZLOGOV, ZAKAJ PODJETJA PROPADEJO
oddaja letnih poročil
Nasveti pred oddajo letnih poročil
2015-2021 © Podjetnik.net (Zavod Inštitut Mediapro) | www.mediapro.si