Izobraževanje 100
Osebna mapa delavca – kaj mora biti v osebni mapi zaposlenega?
Čas branja: 3 min Osebna mapa delavca združuje na enem mestu vse potrebne podatke o zaposlenem. Od kandidata za delovno razmerje do prenehanja pogodbe o zaposlitvi. Kaj mora biti v njej in česa ne sme biti določajo (in dokaj nekonsistentno) trije zakoni, kar pomeni tudi primeren kaos in ohlapno razlago morebitnih kazni, če osebna/personalna mapa delavca ni urejena, kot […]
Socialno podjetništvo – čemu in kako bi se ga lotili? | Dr. Tine Nagy
Čas branja: 8 min Socialno podjetništvo, zakoni, problemi, razpisi ter primerne panoge in niše.
Konkretno o vrednotenju informacije v vodenju | Ljiljana Pavković
Čas branja: 5 min V poslu je informacija prva, najbolj pomembna in najbolj vredna zadeva. Če bi slišali, da bo vrednost delnic padla, bi jih verjetno prodali. Če bi slišali, da se bo v naslednjih dneh cena čevljev, ki so vam všeč, znižala za 50%, bi verjetno počakali z nakupom. Torej bi znali »obdelati« informacijo. V ekonomskem smislu. Kaj […]
Pismo o nameri – LOI – vloga, namen, omejitve
Čas branja: 6 min Pismo o nameri - kaj to je, kakšna je njegova vsebina, kakšen je zavezujoči del ter kako smo z njim zavarovani.
Kako premostiti vrzel med poslovno strategijo in njeno izvedbo | mag. Matija Vojsk
Čas branja: 3 min Iz poslovne prakse vemo, da je vrzel med poslovnimi strategijami in njihovo izvedbo pogosto velika in za številne vodstvene ekipe je tudi težko premostljiva. Študije, kot je bila objavljena v Harvard Business Review 1, utemeljujejo, kako velik je razkorak med snovanjem strategij in njihovo izvedbo. Na osnovi široke raziskave, ki je zajela mnenja preko […]
SE INOVATIVNOST LAHKO PODEDUJE? | Dr. Marina Letonja
Čas branja: < 1 min Podjetniki, vas skrbi, kako uspešni bodo vaši nasledniki? Vsekakor si oglejte spodnji intervju z dr. Marino Letonja! Številni strokovnjaki so posvetili precejšen del svoje kariere prenosu lastništva in upravljanja med generacijami v družinskih podjetjih; zelo malo pa se jih ukvarja s prenosom inovativnosti v takih podjetjih, čeprav mala družinska podjetja dejansko predstavljajo jedro večine […]
Kako doregistrirati gospodarski subjekt v socialno podjetje?
Čas branja: 5 min V zadnjem času smo slišali precej pogovorov na temo preoblikovanja zavoda, društva, kooperative, s.p.-ja in celo d.o.o.-ja v socialno podjetje. Ali je to sploh mogoče? Seveda je, z nekaj malega truda je možno firmi dodati kratico so.p. – socialno podjetje. Če menite, da gre vaša dejavnost v smer socialnega podjetništva ali jo želite vanj usmeriti, […]
Projektno vodenje | Projektni način dela – učinkovito upravljanje sprememb | Tomaž Pavlica – MBA
Čas branja: 4 min Živimo v času, ko so spremembe stalnica. Ta »klišejski« stavek slišimo in izrečemo tolikokrat, da nam je že zlezel pod kožo in se dejansko več ne zavedamo njegovega pomena. To velja predvsem tedaj, ko ne naredimo naslednjega koraka in se ne vprašamo, kako bomo spremembe upravljali, ali kako jih bomo kreirali. Spremembe so […]
Odgovornost za stvarne napake pri prodajni pogodbi | Luka Pust – Odvetniška družba Neffat
Čas branja: 7 min Pravice kupca, ki je pravočasno obvestil prodajalca o napaki, ugasnejo po enem letu, šteto od dneva, ko mu je odposlal obvestilo, razen če jih zaradi prodajalčeve prevare ni mogel uporabiti. Kupec, ki je pravočasno obvestil prodajalca o napaki, pa lahko po preteku tega roka, če še ni plačal kupnine, kot ugovor zoper prodajalčev zahtevek, […]
Vodilni poznajo le 4% problemov v podjetju
Čas branja: 5 min V številni podjetjih želijo analitično pristopiti k boljšemu upravljanju in vodenju: vodijo CRM programe, analizirajo pritožbe, opravljajo raziskave med kupci itd. Pa se v srednjevelikih podjetjih res zavedajo problemov, s katerimi se ubadajo? Znamenita študija »Iceberg of Ignorance« (v prostem prevodu Ledena gora nepoučenosti), ki jo je predstavil Sidney Yoshida davnega 1989, trdi, da […]
Kaj vsebuje Kanvas | Andro Goblon
Čas branja: 7 min Poslovni model opisuje način, kako organizacija ustvarja, prinaša in zajame vrednost. Ustvarja in prinaša za naše stranke in zajema za nas. Predstavimo ga lahko s pomočjo orodja za oblikovanje poslovnih modelov. Kanvas je orodje, preizkušeno v najbolj prodornih organizacijah na svetu. Uporabljajo ga organizacije ne glede na velikost ali obliko delovanja (tudi NVO […]
Vrhunski vodja ali dober vodja | Ljiljana Pavković
Čas branja: 4 min Vodenje je proces, ki ga izvaja posameznik – vodja z namenom doseganja zastavljenega cilja. Naj bo to prodaja, razvoj produkta, obdelava podatkov, pomoč strankam, priprava jedi, … ali karkoli že si skupina zastavi za cilj. Vodenje je sestavljeno iz nekaj zelo pomembnih elementov: Delo vodje je vodenje, razvoj, usmerjanje, nadziranje, motiviranje, reševanje težavnih […]
Kako vaša denarna prepričanja vodijo vaše življenje? | Tina Grilc
Čas branja: 3 min Ko sem slišala za to vprašanje, se mi je zdelo popolnoma nepovezano s tem, kar se mi dogaja na moji podjetniški poti. Pa je res? V razvoju nevrolingvističnega programiranja je Robert Dilts postavil Diltsovo piramido, na kateri se na spodnjih ravneh nahajajo okolje, vedenje in sposobnosti. Na zgornjih ravneh pa identiteta, vizija in vrednote ter […]
Poslovne skrivnosti | NDA, razpisi in ukrepi Evropske komisije
Čas branja: 4 min Poslovna skrivnost je informacija ali podatek o poslovnem subjektu, ki daje ob nerazkritju določeno konkurenčno prednost podjetju, oziroma bi ga lahko dalo, če jo podjetje izkoristi v svoj prid na tržišču. To je lahko marsikaj: inovacija, poslovni model, komercialno ime produkta, receptura, strateška marketinška odkritja, proizvodni proces, prodaja ali nakup, vključujoč nove ciljne skupine, nov […]
Poznate svoj poslovni model? | Andro Goblon
Čas branja: 5 min Če bi vas zdaj vprašal, kakšen je vaš poslovni model, bi mi verjetno začeli razlagati, kaj delate. Verjetno bi za to porabili tudi precej več časa kot eno minuto. In najverjetneje je, da bi govorili o sebi, torej kdo ste (vi ali vaše podjetje) in s čim se ukvarjate. Tako bi izvedel nekaj o vas, […]
KADROVANJE | (video) KAKO IZBOLJŠAMO DOSEŽKE ZAPOSLENIH | Cees W. M. Nieboer
Čas branja: < 1 min Specialist za kadrovski management, g. Cees W. M. Nieboer, naš ugledni avtor, v videu deli svoje izkušnje o tem, kako bi lahko izboljšali komunikacijo v organizacijah v vertikalnem smislu, bolj vključevali zaposlene, aktivirali njihove sposobnosti in delegirali dolžnosti, pa ne nazadnje – kakšna je prava pot za dodatno usposabljanje zaposlenih. Videoposnetek namenoma ni preveden, da […]
Zanimivo
POSLOVNI DOGODKI
