Izobraževanje 79
NASLEDSTVO V DRUŽINSKIH PODJETJIH JE RESEN IZZIV | Aleš Hauc
Čas branja: 5 min Kako se družinsko podjetje pripravi na generacijsko menjavo?
Pravila oblikovanja poslovnih modelov (2. del) | Andro Goblon
Čas branja: 4 min Poslovni model | Kako ga optimalno oblikovati? Kanvas poslovnih modelov je odlično orodje tudi za startupe - spoznajte ga!
Podjetniški center Pegasus
Čas branja: 4 min Dogodka se je udeležilo več kot 40 podjetnikov, ki so prisluhnili Emilu Marinšku, ustanovitelju in direktorju podjetja Maremico d.o.o., Mojci Cepuš, priznani nutricionistki, Dajmani Bakarič, novinarki, publicistki ter avtorici slovenske uspešnice Na Tesnobi, puščavskem lisjaku Miranu Stanovniku in dr. Robertu Ličnu, ustanovitelju Podjetniška centra Pegasus, priznanemu managerju, predavatelju in mentorju številnim podjetnikom. Ustanovitelj dr. […]
POSLOVNA STRATEGIJA – REŠEVANJE SPOROV | Katarina Kresal
Čas branja: 5 min Z vprašanjem, kako se lotiti reševanja nastalega spora, se vodstva podjetij pri nas praviloma ne ukvarjajo prav veliko. Spor ponavadi roma v pravni oddelek ali k izbranemu odvetniku in konča na sodišču, kjer čaka na rešitev nadaljnjih nekaj let. Kakšen bo na koncu rezultat, ne ve nihče. Pa je vprašanje načina reševanja sporov res izključna […]
ŠEF = POŠAST vs. NEMOČNI ZAPOSLENI | Dr. Miklavec
Čas branja: 7 min Imate šefa, ki se obnaša agresivno, manipulativno in v njegovi družbi zelo težko izrazite svoje misli? V prispevku boste izvedli, kako obrnete stvari na glavo.
Uspešnost podjetja, strategija in notranji revizor | Tatjana Habjan
Čas branja: 4 min Globalizacija nam je izenačila pogoje in konkurenco prepeljala na tržišča, kjer smo tradicionalno prisotni. Za uresničevanje razvoja in prehitevanje konkurence moramo biti ne samo hitrejši od nje, ampak predvsem proaktivni na področjih, ki »štejejo«. To bi prispevalo, da bi se izognili (tudi) številnim insolventnim postopkom poslovnih subjektov v Sloveniji. Postopki neposredno morda niti ne vplivajo […]
Pomen odločanja za voditeljstvo | Vodenje | Kaja Kosec – MAS, MA
Čas branja: 6 min Voditeljstvo se zrcali kot ledena gora, kjer ljudje vidijo le vrh in nič ali bolj malo tistega spodaj. Koliko zaposleni vidijo in so del procesa odločanja, je smotrno vprašanje.
Tudi šefi so žrtve mobinga
Čas branja: 4 min »O tem pa nihče ne govori, da tudi vodje doživljamo mobing …« To izjavo smo že nekajkrat slišali v pogovorih z vodji o mobingu na delovnem mestu. Običajno zveni precej resignirano – kakor da vodje, ki doživljajo mobing, čutijo, da njihov problem nima enake teže, kot če se mobing dogaja nekomu na nižjem položaju. […]
PROJEKTNO VODENJE | Zakaj so pomembni standardi in kakšni so? | Tomaž Pavlica
Čas branja: 5 min Kot je bilo zapisano v prejšnjem članku o projektnem vodenju, postavitev standardov projektnega dela v podjetju pomeni poenotenje dela na projektih, ne glede na vsebino projekta, ne glede na kompleksnost projekta in ne glede na geografsko razpršenost dela na projektu; vse to je storjeno s ciljem večje učinkovitosti in uspešnosti dela na projektih. Standardi […]
MOBING?
Čas branja: 5 min Lepo vedenje je nekaj, kar učimo že majhne otroke. Na stenah igralnic v vrtcih visijo plakati s pravili zaželenega, sprejemljivega vedenja: »Ne vpijemo, ne pretepamo se, poslušamo, ne preklinjamo, če smo koga prizadeli, se opravičimo.« Ampak tudi v delovnih okoljih bi potrebovali podobne napotke, saj se nenehno zapletamo v kompleksnosti medosebnih odnosov in še kar […]
Osebna mapa delavca – kaj mora biti v osebni mapi zaposlenega?
Čas branja: 3 min Osebna mapa delavca združuje na enem mestu vse potrebne podatke o zaposlenem. Od kandidata za delovno razmerje do prenehanja pogodbe o zaposlitvi. Kaj mora biti v njej in česa ne sme biti določajo (in dokaj nekonsistentno) trije zakoni, kar pomeni tudi primeren kaos in ohlapno razlago morebitnih kazni, če osebna/personalna mapa delavca ni urejena, kot […]
Socialno podjetništvo – čemu in kako bi se ga lotili? | Dr. Tine Nagy
Čas branja: 8 min Socialno podjetništvo, zakoni, problemi, razpisi ter primerne panoge in niše.
Konkretno o vrednotenju informacije v vodenju | Ljiljana Pavković
Čas branja: 5 min V poslu je informacija prva, najbolj pomembna in najbolj vredna zadeva. Če bi slišali, da bo vrednost delnic padla, bi jih verjetno prodali. Če bi slišali, da se bo v naslednjih dneh cena čevljev, ki so vam všeč, znižala za 50%, bi verjetno počakali z nakupom. Torej bi znali »obdelati« informacijo. V ekonomskem smislu. Kaj […]
Pismo o nameri – LOI – vloga, namen, omejitve
Čas branja: 6 min Pismo o nameri - kaj to je, kakšna je njegova vsebina, kakšen je zavezujoči del ter kako smo z njim zavarovani.
Kako premostiti vrzel med poslovno strategijo in njeno izvedbo | mag. Matija Vojsk
Čas branja: 3 min Iz poslovne prakse vemo, da je vrzel med poslovnimi strategijami in njihovo izvedbo pogosto velika in za številne vodstvene ekipe je tudi težko premostljiva. Študije, kot je bila objavljena v Harvard Business Review 1, utemeljujejo, kako velik je razkorak med snovanjem strategij in njihovo izvedbo. Na osnovi široke raziskave, ki je zajela mnenja preko […]
SE INOVATIVNOST LAHKO PODEDUJE? | Dr. Marina Letonja
Čas branja: < 1 min Podjetniki, vas skrbi, kako uspešni bodo vaši nasledniki? Vsekakor si oglejte spodnji intervju z dr. Marino Letonja! Številni strokovnjaki so posvetili precejšen del svoje kariere prenosu lastništva in upravljanja med generacijami v družinskih podjetjih; zelo malo pa se jih ukvarja s prenosom inovativnosti v takih podjetjih, čeprav mala družinska podjetja dejansko predstavljajo jedro večine […]
Zanimivo
POSLOVNI DOGODKI
