Izobraževanje 124
Vodja in vrline vodje 3 / 4
Čas branja: 3 min Za vstop v svet vodenja se pričakuje strateško razmišljanje. Gre za sposobnost, ki jo moramo znati pokazati iz pozicije odraslosti in ne iz pozicije kljubovalnosti. V tretjem koraku se pokaže analitičnost, kreativnost in sposobnosti strateškega razmišljanja – v ustreznem razmerju. In vse skupaj v pravem trenutku. Sreča ne igra vloge – gre za sposobnost presojanja […]
Mentorstvo in razvoj posameznika
Čas branja: 6 min Izpolnjeno življenje posameznika plod radovednosti, želje po nenehnem razvoju, zavezanosti k vseživljenjskemu učenju in uravnoteženosti med kariero in zasebnim življenjem. Taki posamezniki so pri delu zavzeti, razvojno miselno naravnani, sodelovalni in vključujoči in pomenijo ključ do uspeha vsakega podjetja oziroma organizacije. V širšem smislu pa so gibalo razvoja družbe, katerega končni cilj je blaginja za […]
Pogumno v življenje
Čas branja: 4 min O pogumu so pisali filozofi in ga opredelili kot stanje duha, psihologi in ga opredelili kot zavedanje lastnih vrednosti, ekonomisti in ga opredelili kot sposobnost tveganja in pravniki ter ga tesno povezali s sposobnostjo odgovornosti. In vsi imajo prav. Gre za sposobnost uravnotežiti štiri ključne komponente: modrost, ki nam omogoča na materijo pogledati tako v […]
Agilnost je treba živeti, ne le uporabljati
Čas branja: 3 min Raziskave, ki so jih opravili v podjetjih Deloitte in McKinsey, so pokazale, da si več kot 90 odstotkov direktorjev želi, da bi njihova organizacija postala agilna. Kakšna sploh je agilna organizacija? Agilnost lahko razložimo na dva načina. Na eni strani je agilnost lastnost organizacije, da se uspe hitro prilagajati spremembam, ki se dogajajo v poslovnem […]
7. konferenca o kreativnosti – Srečni v službi.
Čas branja: < 1 min Svetovni teden kreativnosti in inovativnosti je od 15. do 21. aprila. V Sloveniji ga bomo med drugim obeležili s 7. konferenco o kreativnosti – Srečni v službi. Zakaj bi se udeležili vsaj enega od 12-tih predavanj? Mag. Nastja Mulej in dr. Blanka Tacer že od prejšnje finančne krize organizirata predavanja, na katerih udeleženci skupaj […]
Osebnostna rast ali 2 minuti, da vas prepričam…
Čas branja: 2 min Vzemite si čas zase in odkrijte, kako z manj dela narediti več. »Tisto, kar je pred nami in tisto, kar je za nami, so zgolj nepomembne stvari v primerjavi s tistim, kar je v nas.« Tako je zapisal Ralph Waldo Emerson, pomemben ameriški pisatelj in filozof iz 19. stoletja. V knjigi Najdi v sebi, avtor […]
Kako uspešno postaviti strategijo v podjetju in izvajati zastavljene cilje
Čas branja: < 1 min sreda, 14. april 2021 Vsebina: Bistvo strateškega načrtovanja in delovanja = dolgoročna uspešnost Položaj in pomen strategije – kaj je nujno/elementarno za vsako organizacijo Elementi strategije in faze uresničevanja strategije Ravni nadzora ter odgovornosti deležnikov (vodij, zaposlenih, tistih, ki nadzirajo, uprav, direktorjev….) Nujnost merjenje podjetniške uspešnosti in učinkovitosti (merila ter kazalniki) Presojanje ter pasti merjenja […]
Vodja in vrline vodje 2 / 4: timski igralec, ki razmišlja
Čas branja: 3 min Za vstop v svet vodenja se od posameznika pričakuje sposobnost dela v timu z veliko dozo individualne kreativnosti. Ko odločevalci izbirajo posameznike za vodilno mesto, iščejo take posameznike, ki znajo delovati motivacijsko. Predvsem je to pomembno v ključnih situacijah. ko podjetje uvaja spremembe in je potrebno znati »potegniti« tim v aktivnost z najmanjšo možno izgubo […]
Vodja in vrline vodje: operativec, ki razmišlja strateško
Čas branja: 11 min Za vstop v svet vodenja se pričakuje vrsta osebnostnih lastnosti in vrsta sposobnosti. Tokrat bodo predstavljene malo drugače, – skozi aktivnosti. Ko odločevalci izbirajo posameznike za vodilno mesto, ga opišejo, da naj predlagana oseba izkazuje povezovalne sposobnosti, motivacijske elemente, vztrajnost, analitičnost in strateško razmišljanje. Toda vprašanje je, kako jim to pokazati? V nadaljevanju štiri ključne […]
Mentorski programi – kdaj in kako jih uvesti? 2/2
Čas branja: 3 min Kot vse aktivnosti v podjetju je tudi mentorstvo lahko uspešno samo, če ima dejansko, ne samo deklarativno, podporo najvišjega vodstva. Torej, če je mentorstvo enakovredno vključeno v strategijo podjetja. Ne glede na to, da je mentorstvo v svojem bistvu neformalen odnos med udeleženci mentorskega procesa, potrebuje določeno strukturo. In ravno dobro organizirani mentorski programi prinašajo […]
Upravljanje sprememb – teorija in praksa
Čas branja: 4 min Upravljanje sprememb omogoča organizaciji, da se učinkovito odzove na spremembe , ki se v poslovnem okolju dogajajo v praksi. I Elementi in načela sprememb Za upravljanje s spremembami je nujno prepoznati pet elementov, ki pripeljejo do sprememb, to pa so: vizija, veščine, motivacija, resursi (sredstva), akcijski načrt. Organizacija mora biti ob tem primerno […]
Karierna rast = osebnostna rast
Čas branja: 3 min Karierna rast = osebnostna rast Karierna rast je osebnostna rast spoznavanja sebe, ki se nikoli ne konča. Edina stalnica v življenju so spremembe. Drži? In zdaj smo v času zelo velikih in hitrih sprememb, tako osebno kot globalno. Tudi sama sem morala prehoditi to pot sprememb, da sedaj lahko razumem, kako se počutijo zaposleni na »prvi […]
Ocenjevanje dela prodajnikov
Čas branja: 5 min Ocenjevanje dela prodajnikov? Mar je to narobe? Je to poseganje v njihovo zasebnost? Ali imamo enaka merila za vse? Ali lahko sklenemo kompromise? Ta in številna druga vprašanja se nam pojavljajo, ko se ubadamo z uspešnostjo dela prodajnikov. Najprej o pojmu prodajnik. Prodajnik je izraz, ki smo ga začeli pred desetletji uporabljati pri reviji Profesionalna […]
Mentorski programi kot del strategije 1/2
Čas branja: 4 min Podjetja iščejo vedno nove načine za izboljšanje delovnega okolja, s katerimi bi privabljala talente in zmanjšala odhode ključnih kadrov. Večina raziskav kaže, da so plače in finančni paketi dobra osnova. A pravi ključ do lojalnih in zavzetih zaposlenih leži v skrbi za njihovo nenehno učenje in razvoj v vsestransko stimulativnem, do zaposlenih prijaznem okolju. S […]
Hipnoza, lepljive oči in vlečenje samoglasnikov
Čas branja: 3 min Hipnoza kot nekaj dobrega Medtem ko letno govorim približno tisočerim, pogosto testiram, kako negativno je zasidrana beseda hipnoza (na primer na alumni klubu sta med dvesto prisotnimi le dva dvignila roko, da je to nekaj pozitivnega). Ravno zato vas, dragi prijatelji, svet potrebuje kot ambasadorje razmišljanja, da je hipnoza prijetno, naravno, zdravilno stanje, ki smo […]
Prof. dr. Silvia Vianello: Kako merimo uspešnost?
Čas branja: 2 min Avtorica Prof. dr. Silvia Vianello je podjetnica, inovatorka, digitalistka, predava na številnih svetovno znanih univerzah, po Forbes spada med 100 najbolj vplivnih Italijank in je po (začasni) selitvi v Dubai postala Forbes Managerka leta na Bližnjem Vzhodu. Nekaj njenih kratkih, impulzivnih zapisov, po katerih je znana, nam je (že prej) dovolila objaviti, med najnovejšimi je […]
Zanimivo
POSLOVNI DOGODKI
