Izobraževanje 118
Konferenca o javnih naročilih
Čas branja: < 1 min Konferenca Javno naročanje in koncesije ter pravno (sodno) varstvo bo na MLC Fakulteti za management in pravo Ljubljana izvedena ravno v časovnem presečišču (za leto 2021) predvidenih praktičnih novosti na področju javnega naročanja in koncesij v stališčih Upravnega sodišča (v ta namen bo sodeloval tudi sodnik upravnega sodišča) in (posledično) Državne revizijske komisije ter dokaj hitro […]
Kdo je coach? Pogovor s Tejo Breznik Alfirev
Čas branja: 4 min Precej prahu je dvignila nedavna oddaja Inšpektor (21.8.2021) na PopTV, ki se je ukvarjala s coachi in coachingom. Strokovna javnost se je odzvala zaradi napačnih sporočil oddaje in pojasnuje napačno predstavljeno tematiko. O coachingu smo se zato pogovarjali s predsednico slovenske izpostave Mednarodne zveze za coaching (International Coaching Federation – ICF), Tejo Breznik Alfirev. […]
Kako iz običajnega smrtnika postati kreativec?
Čas branja: 6 min »Vse je že bilo zamišljeno.« »Sploh ne vem, kje začeti.« »Preprosto nisem kreativec.« Vsi smo imeli frustrirajoče trenutke – ko se od nas pričakuje briljantna nova ideja, a ne glede na to, kako močno se trudimo, preprosto ne moremo pomisliti na nič dobrega (Gellerman, 2016). Takrat pomislimo na ljudi, ki so ves čas […]
Več glav, več idej!
Čas branja: 4 min Bogastvo je v naših glavah. Prav vsi smo lahko ustvarjalni, če se tako odločimo. Usklajeno sodelovalno razmišljanje, ki vodi do novih alternativnih zamisli, je lahko raketa vašega napredka. Veliki uspehi se začnejo z odločitvami. Ena od njih je lahko zavestna odločitev za bolj učinkovito in ustvarjalno razmišljanje ter nenehno postavljanje (pod) vprašanj oz. kako bi […]
Kakšen komunikacijski vtis ustvarjate?
Čas branja: 4 min Trenutne razmere in spremembe pri zaposlovanju sprožajo številna vprašanja. Tiste posameznike, ki se zavedajo pomembnosti poslovnega bontona, poučujem o uporabnih »trikih«, s katerimi bodo ustvarili nepozaben prvi vtis na razgovoru za službo in z načini kako lahko izstopajo iz množice kandidatov. Kasneje pa zaznavam jasne znake strahu, negotovosti in upad samozavesti. Nekaj na kar nenehno […]
Ustvarjati sam ali v skupini
Čas branja: 5 min Sami lahko naredimo malo, skupaj lahko naredimo ogromno. (»Alone we can do so little, together we can do so much« ) – Helen Keller Pomen skupin se v poslovnem svetu zaradi spremenjenih in vse kompleksnejših zahtev nenehno povečuje. Skupine s svojo raznolikostjo in vključevanjem vseh na spremenjene izzive odgovarjajo veliko uspešnejše in hitrejše kot posamezniki. […]
Motivacijski izreki
Čas branja: 3 min Motivacija je zelo pomemben eleent za osebni in poslovnih uspeh. Mnogo receptov je za to, od pasivnega sprejemanja od vodij komumunicirane motivacije, do osebno izbrane, prilagojeno in redno (ne)uporabljane. Pogosto se zgodi, da nam en sam stavek znane in uspešne osebe pomaga premagati vsakodnevna bremena in se osredotovočiti na uspešno pot. Nekaj njej najljubših misli […]
Erasmus za mlade podjetnike – EYE
Čas branja: 4 min Erasmus za mlade podjetnike je evropski program izmenjave podjetnikov. Zagotavlja praktično pomoč novim ali šele potencialnim podjetnikom, ki želijo nekaj časa preživeti v tujini s podjetnikom gostiteljem. Cilj programa je izmenjava podjetniškega znanja in izkušenj, boljše možnosti mreženja po Evropi in nove tržne priložnosti za evropska podjetja. Novim podjetnikom se tako ponuja priložnosti za odhod v tujino, da razvijejo svoje podjetniške […]
»Ampak poskusim pa lahko, a ne?«
Čas branja: 2 min Dr. Jure Knez: »Ko sem vodji podjetja, kjer sem delal kot študent strojništva, predstavil idejo o preprosti programski opremi za meritve, jo je komentiral: ‘Jure, a ti misliš, da se lahko primerjaš z najboljšimi na svetu v merilni industriji in da boš kar svetovno uspel?’ Odgovoril sem: ‘Ne vem. Ampak poskusim pa lahko, a ne?’ […]
Digitalizacija kadrovske funkcije
Čas branja: 4 min Ne moremo pričakovati, da bomo s stanjem na mestu sledili spreminjajočemu se svetu. Preobrazba kadrovske funkcije je nujna. Kadrovska funkcija mora podjetju pomagati dosegati cilje, dvigovati storilnost in zagotavljati kompetentne, angažirane in zadovoljne zaposlene. Vodje kadrovskih služb se soočajo z novimi zahtevami direktorjev, ki zahtevajo višjo storilnost zaposlenih, uvid na podlagi analitike podatkov ter učinkovitost […]
Vodja in vrline vodje 4/4
Čas branja: 4 min Četrti korak je ključen za uspeh posameznika. Pri svojem delu 60% časa namenim ravno psihološkim igram. Kako biti del ekipe in ne slediti emocijam drugih, ki vas lahko postavijo pod nezaželen žaromet. Žaromet zdraharja. Četrti korak: izvrsten operativec a razmišljate strateško, pripadate skupini sodelavcev a razmišljate s svojo glavo, sledi navodilom nadrejenega in je kljub […]
Miselna naravnanost in trije ključi za uspeh
Čas branja: 2 min Pri soočanju z vsakodnevnimi izzivi so ključni naša miselna naravnanost, jasnost, preprostost in akcija. Miselna naravnanost: jasnost – preprostost – akcija Vsak dan mislimo cca. 70.000 misli. Naše misli ustvarjajo našo realnost. Če so misli moje, sem tudi jaz tista/-i, ki jih lahko izbere oz. spremeni. Vprašanje za razmislek: Koliko časa (%) izbiram svoje […]
Kariera na novo
Čas branja: 4 min Pomen spraševanja Ste že kdaj videli ljudi brez posebnih talentov, ki so se povzpeli na lestvice uspeha in se vprašali: kako pa to naredijo? Kako so v tako kratkem času prešli od pripravnika do vodje? Kaj delajo oni, česar jaz ne? Navsezadnje smo vsi imeli univerzitetnega prijatelja, ki je komaj opravil izpite, a je, ko […]
Coaching v prodaji
Čas branja: 5 min Naj bo vodja prodaje administrator, birič iz ozadja, ali pomoč članom svoje ekipe, trener, mentor ali coach, ki jih vodi, ki jih usposablja, pa tudi nadzira in zahteva? Coaching je moden, pogosto zlorabljen izraz. Pomensko je to »treniranje« oz. nekako razširjeno mentorstvo. Prvi coachi so se ukvarjali s študenti na Oxfordu v 19. stoletju, […]
Se znajdete za mizo?
Čas branja: 5 min Ni ga dogodka, ki bi lahko človeka bolj razgalil, kot je njegovo obnašanje za mizo. Za mizo lahko zablestimo in osvojimo simpatije vseh, samozavestno manevriramo z različnimi kosi pribora in komponentami hrane ali pa odpovemo na celi črti. Odvisno je seveda od nas in kako dobro smo pripravljeni. V poslovnem svetu ne gremo na kosilo […]
Strategija za uspeh 2/2
Čas branja: 4 min Da moramo meriti stopnjo uresničenosti ključnih ciljev na začetku, ob pomembnih mejnikih in na zaključku obdobja, vemo. To posredno pomeni, da morajo biti cilji merljivi. A ne le finančni. Zakaj? Merjenje oziroma rezultati merjenja nam pokažejo, ali smo na poti do doseganja posameznih ali celotnih dolgoročnih ciljev, na poti uresničevanja strategije po posameznih področjih oziroma, […]
Zanimivo
POSLOVNI DOGODKI
